Erfahrungen
Releasewechsel, Migrationen, Schnittstellen, Vertrieb, Einkauf, Lagerverwaltung, Produktion, Kalkulation, Wertefluss, Finance....
Kernbereiche der operativen Umsetzung
Durchgängige Analyse, Abbildung von Geschäftsprozessen in unterschiedlichsten Branchen und Firmen bis zur Konfiguration von APS Systemen für Prognose, Bedarfsermittlungen, Lieferterminfindung, Rückstandsauflösung oder dynamischer Prozessauslastung.
Kapazitäten, Termine, Wertefluss einschliesslich werksübergreifender Kalkulation.
20 Jahre Programmiererfahrung
Datenbank Administration und Performance Tuning
Teamführung
Business Intelligence & datengetriebene Unternehmenssteuerung
Strategische und operative Begleitung bei Replatforming, Releasewechsel und Datenmigrationen und Minimierung des operativen Risikos.
von 1996 bis 2026
Einführung ERP-Software weltweit
Deutschland, Schweiz, USA, China, Brasilien, Frankreich, Österreich, Italien, Belgien, Dänemark, UK, Schweden......
Position: international verantwortlicher Projektleiter in absoluter Vertrauensstellung, eigenverantwortlich
30-jährige eigenverantwortliche Steuerung von internationalen IT-Grossprojekten. Krisenfest bei internationalen Rollouts, mit hoher interkultureller Kompetenz.
Durch 3 Jahrzehnte eigenverantwortlich Projektarbeit in direkter Abstimmung mit der Unternehmensführung besitze ich die Fähigkeit, IT-Grossprojekte schonungslos, neutral und rein erfolgsorientiert zu auditieren.
Technologie
Psipenta ERP V2 - v9.3
Schnittstelle vom ERP für das chinesische Finanzamt (Golden Tax System)
Aufbau Klonarchitekturen (Oracle) für grosse Datenbanken um Inventurab- und Bewertung im laufenden Betrieb zu gewährleisten.
Multisitekalkulation (Mehrwerke)
Inventur Ab- und Bewertung
SAP Finance und angrenzende ERP Module verbinden.
Auditierung von Migrationsprojekten, Datenqualität oder Schnittstellen auf Gremienebene.
Mehrjährige operative Führung eines IT-Systemhauses
Position: Gründer & Geschäftsführer / Inhaber
Strategische und operative Leitung eines Systemhauses. Tiefes Verständnis für IT-Infrastrukturen, Dienstleistersteuerung, Budgetverantwortung und die wirtschaftlichen Realitäten im IT-Sektor.
Unternehmerischer Blickwinkel. Ich kenne die Interessen und Arbeitsweisen von IT-Dienstleistern aus der Innenperspektive und kann deren Angebote und Leistungen unabhängig bewerten.
its new, new, new
Position: Architekt, Administrator, Berater
Aktuell entwerfe und plane ich die Umsetzung einer Onlineberatung im Beautybereich.
Der Focus liegt auf persönliche Beratung, Unterstützung von KI-Technologien, Terminplanung und Abrechnung, Cloudsysteme, Backup natürlich DSGVO-Konform
Privat
Wenn Sie mehr über den privaten Armin Wagner erfahren wollen geht es hier weiter